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小张毕业后一直没有找到顺心的工作，因为他在与众多求职者竞聘同一岗位时屡屡受挫，“万中挑一”的岗位需求现实使在各方面都不是特别突出的小张曾一度失去信心。后来，他参加了一个IT培训班学习网页设计与制作，谁想到没学完便被某IT企业选中，工资不菲。据他讲，与他同期学习的学员也都找到了待遇不错的工作。时下，像小张这样的IT人才格外吃香，社会出现了

3月20日消息(顾萌)今天，有业内人士向天极ChinaByte报料:国内著名软件公司金蝶起诉其前西南区总经理、成都分公司总经理廖建华违反竞业限制，要求廖离开目前服务的用友公司，并向金蝶赔偿10万元人民币。法律专家称，竞业限制的纠纷十分复杂，大多协商解决，而此案例如何了结，很有可能成为IT业类似纠纷的标杆。竞业限制是指许多职业经理人因工作

“空降兵”们踌躇满志地进入企业，却在人们的一声叹息中黯然离去？是什么决定着“空降兵”的命运和前途“空降兵”是指企业直接从外部引入的高管人员。他们的加入，往往使一些企业浴火重生；然而更多时候，在我们视野里，“空降兵”如中了魔咒一般，像流星雨般划过天空。“空降兵”们踌躇满志地进入企业，为何却在人们的一声叹息中黯然离去？为什么企业高薪引进的人

特约记者 周默鸣 旧金山报道“没有商业模式”Craig Newmark今年52岁，单身，美国有媒体把他列为旧金山湾区(Bay Area)最受欢迎的单身汉之一。Craig Newmark是全球最大也是最早的分类广告网站Craigslist.org的创始人，可是他现在的头衔既不是总裁，也不是CEO，他仅仅是公司的客户服务代表。他每天要花8个

在纽约股市上市的外国公司将获得豁免，无须按美国规划中的高管薪酬披露法规进行披露。美国证券交易委员会(SEC，简称证交会)建议，这些在美国上市的外国公司必须提供支付给公司所有高管的薪酬总额。美国这个主要金融监管机构提议，国内上市公司必须就各自5名最高层管理人员的薪酬与额外补贴提供详细信息。在美国上市的外国公司如果在本土已经这么做时，只须提

11月29日报道，美国商业杂志《Business 2.0》今天发表分析文章称，Google所取得的成功很大程度上来自于富有创新精神的管理，对于GoogleCEO埃里克-施米特来说，70%解决方案是公司管理中的黄金法则，Business 2.0编辑约翰-巴特尔就此对施米特进行了专访。2001年加盟Google之前，硅谷并没有多少人知道埃里

在网上Google一下“Durham Business School”，会马上冒出398万个网页；如果在Baidu中输入“杜伦大学商学院”，结果只有350个网页出现，连前者的万分之一都不到。对杜伦大学商学院副院长Rob Dixon教授来说，如何尽快缩短二者的差距是个颇为棘手的问题。虽然不懂中文，但Rob Dixon同样深谙“酒好也怕巷子

3月23日消息，据外电报道，美国著名金融服务机构富达投资日前表示，由于丢失一台笔记本电脑，从而导致惠普公司8万名雇员的私人信息丢失。据英国媒体报道，富达投资负责保管惠普公司雇员退休金档案。惠普日前已通过电子邮件告知雇员：“由于富达投资丢失一台笔记本电脑，致使大家的私人信息丢失，其中包括姓名、地址、社会保险号和补偿金额等。”而富达投资也专

作者：文照谋2005年12月6日晚，荷兰南部城市埃因霍温，两支欧洲足球劲旅——荷兰埃因霍温队和土耳其费内巴切队即将进行欧洲冠军联赛小组赛“出线之役”。但是，赛前却举行了一个特别的仪式，埃因霍温全体球员都臂缠黑纱，在埃因霍温俱乐部主席韦斯特霍夫的主持下，全场35000名观众向一位百岁老人默哀1分钟

众猎头紧盯Yahoo!中国 马云长驻北京稳定军心从上周开始，Alibaba的大老板马云基本是天天泡在Yahoo!中国公司的北京总部，没完没了地跟管理层与普通员工谈话。在Alibaba收购Yahoo!中国全部资产后，马云已成为中国互联网的新一代领袖人物，但同所有的收购合并案一样，马云目前面临的最大挑战就是如何稳定军心。尽管Yahoo!“酋

当今世界，是人才取胜的时代，当我们看到Microsoft这样的顶级企业都会有上百名精英人才一夜之间被竞争对手Google挖走时，我们不能不思考一个问题：企业靠什么吸引人才？怎样才能留住人才？营造激励性 强的用才机制好的机制应当整合人力资源，使之获得最佳配置。400年前，大哲学家培根说过：知识就是力量。但是，美国经济学家、诺贝尔经济学奖得

当裁员越来越成为企业改善绩效的手段时，员工容易被这种风暴击倒3个月多前的那个仲夏，28岁的汪魏离开了他工作了2年多的Huawei，这位在巴基斯坦、马来西亚、越南、泰国等地开展业务的骨干说，Huawei高速成长的时代已经过去了。"对于我个人来说，再待在Huawei，成长的空间似乎也很狭窄。”100多天后，汪魏已经成为一家科技企业的创始人，