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12月11日 综合报道：根据韩国Digital Times 8日的报导，基于MP3手机、相机手机与游戏手机等产品有可能在未来一至两年内达到顶点，然后开始走下坡，Samsung 电子计划将研发重心置于未来增长可期的电视手机。Samsung 电子高端主管表示，该公司拟定的未来五年(2006~2010年)发展蓝图中，包含DMB(数字多媒体广播

商报记者 毛涛涛在经历了全球GSM手机的亏损之后，松下电子终于决定拿公司移动部门开刀。上周末，松下电子有限公司宣布，将停止为海外市场生产GSM手机，并裁员1400人。此次行动是松下着手对手机产品海外战略进行改革的一步，今后将逐渐缩小2.5G、GSM事业，集中力量和资源投入到3G产品的技术开发，目标是要进入全球手机市场的第一集团军行列。北

顾莹一个产业十年的辉煌发展铸就了无数幕前幕后的英雄，同样，也正是这些英雄将产业成长中的每个亮点串起来，成就了今天的盛世。正如我们这期主题所要表达的思想一样——时世造英雄，英雄造时势。今天，当我们将这十年的《通信产业报》逐一翻阅时，烙印在每一个人物身上的时代特征依然如此鲜明。他们当中有敢为天下先的改革先锋，有技术骨干，更有大批活跃在商海、

联想手机业绩的辉煌，是联想公关部门或为联想服务的公关公司“策划”而形成的大跃进式的飚升吗？文/赵 鹏近来，有关“联想手机销量突破100万”、“联想手机市场份额成为中国生产的品牌第二”的报道不断在各大媒体出现。喧嚣过后，人们不得不反问一句：一直在亏损线上挣扎的联想手机，怎么一下子就窜到了中国生产的手机第二的位置上？是中国生产的手机整体发展

作者：马健本周五，松下移动通信株式会社称，由于手机产品领域全球竞争的不断加剧，松下将在海外市场逐渐收缩2.5G GSM手机事业，并集中所有经营资源进行3G以后产品的开发。这表明由于手机市场竞争的白热化，不但是一些小手机厂商无法在这个残酷的市场生存，甚至连松下这样的消费电子巨头也不得不退出竞争激烈

12月12日 国际报道(文/张岚)：“松下在中国的市场份额1%不到，在全球2.5G市场份额也非常低，在此时选择退出也是希望立足明年的3G机会。”易观国际CE&IC首席分析师赵月旺认为，3G即将到来，2.5G手机在利润率上，无论是从中国看还是从全球看都比较低，对于松下这样定位为全球的公司必然面临两个选择，一个做3G品牌厂商，还是做

“ChinaMobile禁止SP在除梦网以外的其他WAP网站上投放广告也许是为了规范市场，但限制免费WAP网站的UA参数明摆着就是想垄断整个中国无线互联网产业链嘛！”——一业界人士语《IT时代周刊》记者/方 蕾(发自北京、上海、广州)11月14日，ChinaMobile向旗下的MonternetWAP业务合作伙伴发出了新规定——严禁各合

近日，一则由中国网通和中国唱片公司联手推出“网络春晚”的消息引起了人们的浓厚兴趣。据悉，跟“超女”的运作模式一样，“网络春晚”也将借助电视、互联网和手机三网合一的互动作用，让人们在“我的春节，我做主”的亲身体验中度过一个新颖狂热的春节。愈刮愈猛的“手机媒体”风据中国网通的有关负责人介绍，此次“网络春晚”面向全体网友征集作品、主持人，然后

“商家如果没有足够的思想与金钱上的准备，只凭一时冲动而蜂拥手机电视市场的话，结果恐怕并不乐观。毕竟，这个市场之中，还有众多根本性政策问题尚未解决。”文/刘 桦手机带给生活日新月异的变化，如果说2003年手机的主题是彩屏，2004年是彩铃，那么2005年则是手机电视，手机电视业务正成为移动增值领域的一颗新星。铺天盖地的信息宣传以及各商家蜂

通信世界总编 项立刚一个行业的企业成千上万，企业的特点也是很多，我想一个企业如果能到了令人尊敬的程度，应该是到了最高的境界。2005年问我最尊敬的企业是哪些，我会不加思考的说出：ZTE、Huawei。其实，2005年对于中国通信设备制造企业是很困难的一年，由于3G久拖不决，行业没有新的亮点，小规模的扩容和优化形不成市场规模，为了生存一些

作者：王利兴应该说成立于1995年的UT斯达康，和吴鹰的为人一样，无论是在波峰还是波谷，一直保持着相当的低调。但在经历了21世纪初的无限风光之后，UT变得让人注目，其一举一动都强烈的吸引众人的目光。如今，UT陷入了有史以来的最低潮，甚至有人形容为“英雄迟暮”!即使在UT最风光的2002年，吴鹰就

鲍不同 编译据港台媒体报导，SUNDAY(866.HK)宣布, 其附属汇亚通讯向北电网络(亚洲)购买2G 网络设备, 用作提升及增加汇亚现有2G网络的传输量, 三份协议应付代价合共为1,650万美元(约1.29亿港元)。SUNDAY指, 电盈(8.HK)于今年9月与汇亚订立一份信贷协议, 所涉及之金额足以支付全部三份协议下应付的代价。